Optimización Logística

Supply Chain y Logística

Optimizamos cadenas de suministro end-to-end. Reducimos inventarios, mejoramos el nivel de servicio y aumentamos la agilidad de tu supply chain frente a cambios de demanda.

Optimizar mi Supply Chain

30-50%

Reducción Inventario

20-35%

Ahorro Logístico

+15-25%

Nivel de Servicio

-50-70%

Roturas de Stock

Supply Chain que Genera Ventaja Competitiva

Una supply chain optimizada es fuente de ventaja competitiva sostenible. Reducimos costes logísticos, mejoramos niveles de servicio y aumentamos la agilidad para responder a los cambios de demanda.

Trabajamos toda la cadena: planificación de demanda, gestión de inventarios, compras, producción, almacenaje y distribución. Con enfoque end-to-end y visión integral del cash flow.

-43%

Inventario medio en proyectos completados

+6pp

Nivel de servicio OTIF mejorado

Servicios de Supply Chain

Soluciones integrales para optimizar tu cadena de suministro de extremo a extremo

Planificación de Demanda

Modelos estadísticos y S&OP robusto que alinea ventas, operaciones y finanzas sobre un plan único de demanda.

Forecasting estadístico
Proceso S&OP
Planificación colaborativa

Gestión de Inventarios

Optimización de políticas de stock. Reducción de inventarios manteniendo o mejorando nivel de servicio.

Segmentación ABC/XYZ
Políticas de reaprovisionamiento
Gestión de obsoletos

Compras y Sourcing

Estrategia de compras, negociación con proveedores y gestión de riesgos en la base de suministro.

Estrategia de sourcing
Negociación proveedores
Gestión de riesgos

Planificación de Producción

MPS y MRP optimizados. Secuenciación para maximizar eficiencia y gestión de capacidad.

MPS/MRP
Secuenciación óptima
Gestión de capacidad

Gestión de Almacenes

Diseño de layouts, optimización de procesos de almacén e implementación de WMS.

Diseño de layout
Optimización de procesos
Implementación WMS

Distribución y Transporte

Optimización de redes de distribución, ruteo de vehículos y selección de operadores logísticos.

Diseño de red logística
Optimización de rutas
Gestión de transportistas

Enfoque de Optimización

Metodología estructurada para transformar tu supply chain con riesgo controlado

Diagnóstico End-to-End

Análisis completo desde proveedores hasta cliente final. Mapeo de flujos físicos, de información y financieros. Identificación de cuellos de botella y oportunidades con cuantificación de impacto.

Diseño de Solución

Diseño de la supply chain objetivo. Definición de políticas, procesos y sistemas. Modelización y simulación para validar mejoras antes de implementar.

Implementación por Fases

Roll-out por fases para minimizar riesgos. Quick wins en primeros meses seguidos de mejoras estructurales. Gestión del cambio y formación de equipos.

Mejora Continua

Sistemas de mejora continua y KPIs en cuadro de mando. Revisiones periódicas en S&OP y ajustes basados en resultados reales.

Referencia de proyecto

Transformación Supply Chain — Distribución Industrial

Distribuidor industrial con €180M de facturación, 12 almacenes en España y 15.000 SKUs activos. Problemas de exceso de inventario, roturas de stock frecuentes y costes logísticos elevados.

Situación de partida

€28M inmovilizados en inventario (52 días de stock), 8% de roturas, costes logísticos del 12% sobre ventas. Forecasting manual con errores superiores al 30%.

Solución implementada

Rediseño completo: nuevo modelo de forecasting estadístico, optimización de políticas de stock por segmento, consolidación de almacenes, implementación de WMS y TMS integrados.

Resultados en 18 meses

Inventario reducido a €16M (32 días): -43%
Roturas de stock del 8% al 2%
Costes logísticos del 12% al 8.5%: ahorro de €6.3M/año
Nivel de servicio del 92% al 98%

Resultados Típicos

Impacto medible en los principales indicadores de supply chain