Preguntas Frecuentes

Trabajamos con empresas de prácticamente todos los sectores industriales: automoción, aeronáutica, alimentación y bebidas, farmacéutico, químico, metalurgia, plásticos, electrónica, energía y bienes de consumo. Nuestra metodología es adaptable a cualquier entorno productivo, y contamos con consultores especializados en cada sector.

Nuestra sede está en Barcelona, pero operamos en toda España y a nivel internacional. Realizamos proyectos presenciales en planta en cualquier ubicación, complementados con seguimiento remoto. Para el servicio de implantación en España, cubrimos todas las comunidades autónomas.

Ofrecemos ocho líneas de servicio: Implantación de centros productivos en España (servicio principal para empresas internacionales), Consultoría Estratégica Operativa, Lean Manufacturing y excelencia operativa, Transformación Organizacional y gestión del cambio, Transformación Digital e IA aplicada a operaciones, Supply Chain y optimización logística, Due Diligence Operacional para inversores, y Formación a Empresas con programas a medida.

Tres factores nos diferencian: primero, no solo diseñamos estrategias, las ejecutamos junto a tu equipo hasta que los resultados estén en el P&L. Segundo, nuestros consultores tienen trayectoria real en dirección de operaciones industriales, con más de 15 años de experiencia media. Tercero, nos comprometemos con resultados medibles y cuantificables desde el primer mes de proyecto.

Nos adaptamos completamente a tus necesidades. Puedes contratar un servicio específico (por ejemplo, solo optimización de una línea de producción) o un proyecto integral de transformación. Realizamos un diagnóstico inicial gratuito para identificar las áreas de mayor impacto y proponerte el alcance óptimo.

Nuestro proceso sigue 5 fases: 1) Diagnóstico inicial gratuito para entender tu situación. 2) Propuesta detallada con alcance, plazos, equipo y presupuesto. 3) Fase de análisis profundo en planta con recogida de datos. 4) Diseño e implementación de soluciones junto a tu equipo. 5) Seguimiento y consolidación de resultados con transferencia de conocimiento.

Depende del alcance. Un proyecto focalizado (mejora de una línea o proceso) suele durar 2-4 meses. Un proyecto de transformación integral puede extenderse de 6 a 12 meses. La implantación de un centro productivo en España requiere entre 7 y 14 meses. Siempre definimos hitos intermedios con resultados tangibles desde las primeras semanas.

Definimos KPIs específicos al inicio de cada proyecto: reducción de costes operativos, mejora de OEE, reducción de lead time, mejora de calidad (ppm), productividad por empleado, etc. Realizamos mediciones periódicas y presentamos informes de progreso mensuales. De media, nuestros clientes obtienen un ROI de 3x a 5x sobre la inversión en consultoría.

No. Nuestras intervenciones están diseñadas para integrarse en la operativa diaria sin interrumpir la producción. Trabajamos en turnos compatibles con tu actividad y planificamos las implementaciones para minimizar cualquier impacto. Solo en casos muy específicos (reconfiguración de layout) puede requerirse una parada parcial planificada.

Cada proyecto se presupuesta a medida según alcance, duración y complejidad. Un proyecto focalizado puede partir de 15.000‑25.000 €, mientras que una transformación integral puede situarse entre 50.000 € y 150.000 €. La implantación de centros productivos tiene un coste variable según la envergadura. Ofrecemos presupuesto detallado sin compromiso tras el diagnóstico inicial.

No. La primera consulta y el diagnóstico inicial son completamente gratuitos y sin compromiso. En esta fase evaluamos tu situación, identificamos oportunidades de mejora y te presentamos una propuesta personalizada. Solo si decides avanzar, formalizamos el proyecto.

Ofrecemos flexibilidad en las condiciones de pago. Lo habitual es un esquema de pagos fraccionados vinculados a hitos del proyecto. También ofrecemos modelos de fee mensual para proyectos de larga duración. En algunos casos, podemos vincular parte de nuestros honorarios a resultados obtenidos (success fee).

La mayoría de nuestros clientes recuperan la inversión en consultoría en los primeros 6‑12 meses tras la implementación. En proyectos de Lean Manufacturing, los ahorros suelen ser visibles desde el primer mes. Hemos generado más de 80 millones de euros en ahorros acumulados para nuestros clientes.

Es un servicio integral llave en mano que incluye: estudio de viabilidad y localización óptima, constitución de la sociedad y trámites legales, búsqueda y negociación de naves industriales, diseño de layout y gestión de obra, selección e instalación de maquinaria, reclutamiento y formación de personal, gestión de incentivos y ayudas públicas, y acompañamiento post‑arranque.

El plazo medio es de 7 a 10 meses desde la decisión de inversión hasta el inicio de producción. Proyectos de rehabilitación de naves existentes pueden completarse en 5‑6 meses. Proyectos greenfield complejos con obra civil significativa pueden requerir 12‑14 meses. Trabajamos con cronogramas detallados y puntos de control.

España ofrece múltiples incentivos: deducciones por I+D+i, bonificaciones en zonas de urgente reindustrialización, ayudas de comunidades autónomas, fondos europeos Next Generation, zonas francas y regímenes especiales. Nuestro equipo identifica y gestiona todas las ayudas aplicables a tu proyecto específico para maximizar el retorno de la inversión.

Sí, es lo más habitual y recomendable. Normalmente se constituye una Sociedad Limitada (SL) o Sociedad Anónima (SA) como filial de la empresa matriz. Nos encargamos de todo el proceso de constitución, incluyendo la estructura jurídica óptima desde el punto de vista fiscal y operativo, para que tú solo tengas que firmar.