Formación a Empresas Industriales
Programas formativos a medida diseñados para transformar las capacidades de tus equipos. Formación práctica, aplicada y orientada a resultados medibles en planta.
Formación con Aplicación Directa en Planta
Programas diseñados a medida con casos reales de tu sector y aplicación directa en tu operación. Los participantes desarrollan planes de acción concretos durante la formación, no solo teoría.
Enfoque Práctico Predominante
Ratio típico 70% práctica / 30% teoría. Ejercicios en planta real, simulaciones y casos prácticos adaptados a tu sector específico.
Formadores con Experiencia Operativa
Consultores senior con promedio de 15+ años en dirección industrial y transformación de operaciones antes de dedicarse a formación.
Seguimiento de Impacto Post-Formación
Cada programa incluye definición de KPIs de seguimiento a 3 y 6 meses para medir aplicación real de conocimientos en operaciones.
Personalización por Diagnóstico Previo
Diagnóstico de necesidades pre-formación (1-2 días on-site) para adaptar contenidos, casos prácticos y ejercicios a tu realidad operativa.
a 6 meses post-formación*
completados (2020-2024)
* Metodología de medición: Mejora mediana del 28% calculada sobre KPIs operativos definidos pre-formación (productividad, OEE, scrap, lead time) medidos a 6 meses. Basado en seguimiento de 47 programas in-company (2020-2024) en sectores auto, aero, food, packaging. Rango intercuartílico: 18-35%. Requiere compromiso de management con aplicación post-formación y disponibilidad de datos baseline.
Nuestros Programas Formativos
Catálogo de programas adaptables a las necesidades de tu empresa. Todos personalizables en contenido, duración y formato.
Lean Manufacturing Aplicado
Formación práctica en herramientas Lean: VSM, 5S, SMED, TPM, Kanban. Implementación real en planta con resultados desde la primera semana. Dirigido a mandos intermedios y operarios.
Estrategia Operativa para Directivos
Programa ejecutivo para directores industriales y de operaciones. Análisis P&L industrial, diseño de estrategia operativa, KPIs y cuadros de mando para la toma de decisiones.
Liderazgo y Gestión de Equipos Industriales
Desarrollo de habilidades de liderazgo para mandos intermedios y jefes de planta. Gestión de equipos, comunicación efectiva, resolución de conflictos y gestión del cambio.
IA Aplicada a Operaciones Industriales
Formación en identificación de casos de uso de IA con ROI, implementación práctica en supply chain, mantenimiento predictivo y automatización de procesos industriales.
Gestión de Supply Chain Operativo
Planificación de demanda, gestión de inventarios, S&OP y optimización logística. Formación práctica con herramientas y modelos aplicables desde el primer día.
Sistemas de Calidad y Mejora Continua
Implementación de sistemas de gestión de calidad, Six Sigma, resolución de problemas (8D, A3) y cultura de mejora continua. Certificación interna de Green Belts.
Implantación Industrial en España
Seminario especializado para empresas internacionales. Marco regulatorio español, selección de ubicaciones, gestión de permisos, incentivos fiscales y arranque de operaciones.
OEE y Productividad Industrial
Formación intensiva en medición y mejora de OEE. Análisis de pérdidas, planes de acción para mejorar disponibilidad, rendimiento y calidad. Resultados rápidos y sostenibles.
¿No encuentras lo que buscas? Diseñamos programas personalizados según necesidades específicas.
Solicitar Programa PersonalizadoNuestra Metodología Formativa
Un enfoque estructurado que garantiza la transferencia de conocimiento y la aplicación práctica
Diagnóstico de Necesidades
Analizamos las competencias actuales del equipo, los gaps formativos y los objetivos operativos para diseñar el programa óptimo.
Diseño a Medida
Creamos contenidos personalizados con casos reales de tu sector, ejercicios prácticos en tu planta y materiales adaptados a tu realidad.
Impartición Práctica
Formación hands-on con ratio 30% teoría / 70% práctica. Ejercicios en planta real, simulaciones y trabajo en equipo sobre problemas reales.
Seguimiento y Coaching
Acompañamiento post-formación de 3 meses. Sesiones de coaching, resolución de dudas y seguimiento de la aplicación de lo aprendido.
Formatos Disponibles
In-Company
Formación en tus instalaciones con ejercicios prácticos en tu propia planta. Máxima personalización y aplicabilidad inmediata.
Híbrido
Combinación de sesiones presenciales para práctica y sesiones online para teoría. Ideal para equipos distribuidos geográficamente.
Workshops Intensivos
Sesiones intensivas de 1-3 días enfocadas en un tema específico. Ideal para equipos directivos con agendas ajustadas.
Casos de Éxito en Formación
Resultados reales de nuestros programas formativos en empresas industriales
Programa Lean para Planta de Estampación
Formación de 45 mandos intermedios en Lean Manufacturing durante 6 semanas. Ejercicios prácticos en líneas de producción reales con seguimiento de 3 meses.
Liderazgo Industrial para Grupo Alimentario
Programa de desarrollo de liderazgo para 28 jefes de planta y responsables de producción en 4 fábricas. Coaching individual y grupal durante 4 meses.
IA Aplicada en Planta Farmacéutica
Formación en IA y analítica avanzada para 18 ingenieros de proceso y calidad. Identificación y desarrollo de 5 casos de uso con ROI demostrable.
Preguntas Frecuentes
Resolvemos tus dudas sobre nuestros programas de formación
Nuestros programas se diseñan a medida tras diagnóstico previo de necesidades (1-2 días on-site). Adaptamos contenidos, casos prácticos y ejercicios a tu sector, planta y retos específicos. Ratio típico: 60% contenido estándar validado + 40% personalización sectorial.
Depende del alcance. Programas intensivos: 2-3 días. Programas de desarrollo: 4-8 semanas (sesiones semanales de 4h). Programas de certificación (Lean, Six Sigma): 3-6 meses con proyecto aplicado en planta.
Los programas incluyen seguimiento estructurado durante 3 meses: 2 sesiones de coaching grupal, canal de resolución de dudas, revisión de planes de acción y medición de KPIs de impacto definidos pre-formación. Extensiones disponibles según necesidad.
Emitimos certificados de aprovechamiento para participantes que completan el programa. En Lean Manufacturing y Six Sigma, ofrecemos certificación interna de Yellow Belt y Green Belt. Para certificaciones oficiales externas, coordinamos con organismos acreditados.
Consultores senior con promedio de 15+ años en dirección industrial antes de dedicarse a formación. Experiencia previa como directores de planta, responsables de operaciones o directores industriales en sectores auto, aero, food, pharma.
Definimos KPIs operativos específicos pre-formación (productividad, OEE, scrap, lead time, etc.) y medimos evolución a 3 y 6 meses. Proporcionamos informe de impacto cuantificado. Mejora mediana histórica: 28% en KPI principal a 6 meses (basado en 47 programas 2020-2024).
Grupos de 8-15 participantes para maximizar interacción y aprendizaje práctico. Para talleres específicos en planta, grupos de 5-8 personas. Programas ejecutivos: grupos reducidos de 6-10 directivos.
Principalmente in-company para garantizar personalización y aplicación directa. Ofrecemos programas abiertos interempresas en Lean Manufacturing y Six Sigma (4 ediciones/año en Barcelona y Madrid) para empresas que prefieren networking sectorial.
Servicios Relacionados
Descubre otros servicios que pueden complementar tu estrategia de transformación
Lean Manufacturing
Implementación práctica de metodologías Lean en planta con resultados medibles en productividad y eficiencia.
Transformación Organizacional
Gestión del cambio cultural y desarrollo de capacidades para sostener las mejoras operativas.
Transformación Digital
Capacitación en tecnologías Industria 4.0 e inteligencia artificial aplicada a operaciones industriales.
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